每日话题：京东签约万家便利店创新O2O模式 或为上市增加筹码
A5站长网(www.admin5.com)3月20日消息，近日京东宣布与线下一万多家便利店合作，扩张O2O业务。这是京东继与山西唐久大卖场开展O2O合作成功后，首次大范围推广这种经营模式，未来，该计划还有望在年底覆盖国内的所有省会城市和地级市。
“选择在京东下单，只要便利店在你家附近，货品将直接由便利店提供并配送，最快15分钟就能收到便利店货品。”——这是京东O2O联手万家便利店推出个性化的物流服务。
各线上巨头做O2O时，会基于自身的优势寻找一个切入点。以苏宁为代表的O2O模式是结合门店整合线上线下，从供应链、物流配送及财务等作全面整合，苏宁董事长张近东称此为“一体两翼”。阿里巴巴进入O2O的切入点则相对较多，从淘点点、微淘、手机淘宝、快的打车，以及支付宝钱包等多点交互去渗透。而以社交网络起家的腾讯则通过微信进行移动社交客户关系管理，对线下商家拓展新会员。这次京东选择社区服务市场切入，则是基于京东物流配送能力突出、能给商家提供本地配送服务，以及IT部门对线下技术的资源整合。
有业内人士分析，京东此时宣布便利店联盟策略，正是在日益激烈的O2O布局中抢先圈地。利用便利店优势，对抗阿里旗下的天猫、淘宝，在IPO前夕拿到更多筹码。对此，京东方面没有正面回应，只是表示将以互联网行业的领头羊的角色推动零售业的O2O变革。
京东首席物流规划师侯毅表示，通过O2O整合，京东进一步实现了“渠道下沉”的战略布局，并在本地化生活服务上取得了巨大突破。京东与万家便利店合作，既是传统零售品牌对京东线上实力的认可，同时也将为消费者、行业和区域经济发展创造全新的零售业态价值。此前，团购、优惠券、返现一直是O2O绕不开的主流模式，但在侯毅看来，相较目前行业里以团购为主的O2O而言，京东的O2O模式是一次本质上的模式创新。“因为我们打通了线上线下的信息技术、供应链等多个环节，实现电商平台与传统零售店面的无缝对接。”侯毅说。
据了解，在签约万家便利店的同时，京东和零售业的主流ERP软件服务商SAP、IBM、海鼎等也签订了战略合作协议，以实现零售业ERP系统和京东平台的无缝对接，升级零售业ERP系统，支持京东电子会员卡和手机支付功能，消费者也可以选择用“京东白条”付款。
业内人士表示，在整合线上流量和线下本地服务后，京东O2O借助零售商的地域化渠道特点，实现线上和线下零售回归零售本质的同时，也推进了零售业向高科技全渠道零售的商业模式升级。此次京东的O2O“大动作”，不仅为线下零售业变革注入一剂强心针，也势必为电商和传统零售业带来一次巨大的行业革命，这种创新的商业模式发展空间十分广阔，极具想象空间。
